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Heiko Aland

  • Organisation: M3.2 Instrumente der Personalentwicklung

HUK-COBURG, Abt. Personalentwicklung

Arbeitsschwerpunkte:

  • Konzeption und Umsetzung konzernweiter Change Management Projekte/-Themen
  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Konzeption und Begleitung von PE-Projekten und Prozessen
  • PE-Produktentwicklung

 Aktuelle Schwerpunkte:

  • Transformation der Innovations und Digitalisierungsanforderungen bzgl. der PE/OE-Bedarfe
  • Entwicklung und Umsetzung der Bildungsstrategie
  • Weiterentwicklung von E-Learning
  • Div. Change Projekte, wie Innovationsmanagement, Leistungscontrolling, Telearbeit